Stratégique

Dans la méthode L.E.SCAnning, le mot «stratégique » s’il est appliqué à une décision (dans quelque domaine managérial que ce soit) signifie que cette décision a les caractéristiques suivantes :
- elle n’est pas répétitive, donc le preneur de décision est relativement démuni ;
- elle ne peut pas s’appuyer sur des modèles déjà éprouvés par l’expérience ;
- elle est susceptible d’avoir de lourdes conséquences (bonnes ou mauvaises) pouvant remettre en cause la pérennité de l’entreprise (ou autre organisation) ;
- elle est prise en situation d’incertitude.

Dans l’expression « Veille Anticipative Stratégique », le mot « stratégique » est utilisé pour signaler que la Veille Anticipative Stratégique a pour mission de fournir aux décideurs des informations utiles dans ce genre de situation. De telles informations sont parfois qualifiées d’informations stratégiques.

Exemple : le choix d’un nouveau fournisseur peut avoir une importance stratégique pour une entreprise industrielle, alors que la passation d’une commande (répétitive) n’a probablement pas une importance stratégique.