Dans la méthode
L.E.SCAnning, le mot «stratégique
» s’il est appliqué à une décision
(dans quelque domaine managérial que ce soit) signifie que
cette décision a les caractéristiques suivantes :
- elle n’est pas répétitive, donc le preneur de
décision est relativement démuni ;
- elle ne peut pas s’appuyer sur des modèles déjà
éprouvés par l’expérience ;
- elle est susceptible d’avoir de lourdes conséquences
(bonnes ou mauvaises) pouvant remettre en cause la pérennité
de l’entreprise (ou autre organisation) ;
- elle est prise en situation d’incertitude. Dans
l’expression « Veille Anticipative Stratégique
», le mot « stratégique » est utilisé
pour signaler que la Veille Anticipative Stratégique a pour
mission de fournir aux décideurs des informations utiles
dans ce genre de situation. De telles informations sont parfois
qualifiées d’informations stratégiques.
Exemple
: le choix d’un nouveau fournisseur peut
avoir une importance stratégique pour une entreprise industrielle,
alors que la passation d’une commande (répétitive)
n’a probablement pas une importance stratégique.
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