Les Supports de la Méthode L.E.SCAnning

Le professeur Humbert LESCA anime une équipe dédié à la Veille Anticipative Stratégique et au Management Stratégique de l'Information en collaboration avec le laboratoire CERAG (Centre d'Etudes et de Recherches Appliquées à la Gestion).

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Production de concepts et d'outils informatiques 
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Son équipe produit des concepts et des outils informatiques pour la veille anticipative stratégique à usage des entreprises et forment des étudiants de haut niveau pour la mise en place et le fonctionnement de la veille stratégique. Les travaux ont pour finalité de faire progresser l'intelligence de l'information au sein des entreprises. Il s'agit de concevoir et de valider des outils permettant d'instrumentaliser l'activité de veille anticipativa stratégique.

Ces instruments concernent, entre autres :

• l'évaluation de la pertinence de la veille stratégique pour une entreprise donnée - PERTINENCE
• l'évaluation des pratiques de l'entreprise en matière de veille stratégique à un moment donné - FENNEC Web
• la définition des informations de veille stratégique qu'il convient de collecter sans être noyé sous le volume des informations inutiles - CIBLE
• la sensibilisation et la formation des cadres à l'analyse, la sélection et le décodage des informations à caractère stratégique - SELEC
• la production de signification pour l'action, à partir d'informations éparses et fragmentaires - PUZZLE
• la formation en Veille Anticipative Stratégique - BASE E-LEARNING

Ces travaux sont réalisés par une équipe comprenant des enseignants-chercheurs et des étudiants en thèse de Doctorat en Sciences de Gestion.